Arnold Vooijs ICT Management
Over Mij
Ik ben Arnold Vooijs – een ervaren ICT‑professional die organisaties helpt grip te krijgen op projecten, processen te stroomlijnen en agile teams te versterken. Met meer dan 25 jaar ervaring in diverse ICT‑rollen lever ik kwaliteit, efficiëntie en verbeteringen die voor elke organisatie waardevol zijn.
Mijn Aanpak
Ik werk op interim‑ en projectbasis en bied maatwerkoplossingen die aansluiten bij de doelen en cultuur van elke organisatie.
Mijn aanpak is persoonlijk, pragmatisch en resultaatgericht — met focus op samenwerking, duidelijkheid en duurzame waardecreatie.
Vertrouwd door organisaties zoals Delta Fiber, T‑Mobile, Vodafone, Ziggo, Huawei, VolkerWessels Telecom, Van Gelder Telecom, Ben en PriceWaterhouseCoopers heb ik een reputatie opgebouwd van betrouwbaarheid, transparantie en uitstekende uitvoering.
Projectmanagement
Als Projectmanager neem ik verantwoordelijkheid voor planning, uitvoering en oplevering — zodat ICT‑projecten op koers blijven, binnen budget blijven en aansluiten op de bedrijfsdoelstellingen.
• Scope en planning
• Rapportage
• Stakeholdercommunicatie
• Risico- & issuemanagement
• Delivery‑bewaking
Product Owner / Scrum Master
Op zoek naar iemand die waarde maximaliseert en agile teams leidt? Als Product Owner beheer ik de backlog, prioriteer ik features en vertegenwoordig ik stakeholders. Als Scrum Master coach ik teams en verwijder ik blokkades.
• Agile teamfacilitatie
• Sprintplanning en retrospectives
• Waardegedreven productontwikkeling
• Stakeholderafstemming
• Verbeterplannen
• Delivery‑forecasting
Procesmanagement
Als Procesmanager analyseer, verbeter en implementeer ik workflows binnen teams en afdelingen. Het doel? Efficiëntie, automatisering en prestatieverbetering.
• Interviews met alle stakeholders en afdelingen
• Analyse en procesmodellering
• End‑to‑end procesoptimalisatie
• Snelle adoptie van nieuwe processen
• Efficiëntieverbetering
Build Management
Met ruime ervaring in telecom en netwerkinfrastructuur coördineer en leid ik complexe bouw- en roll‑outprojecten voor mobiele netwerken en glasvezel. Als Build Manager zorg ik dat uitvoering, planning en oplevering perfect op elkaar aansluiten.
• Toezicht op glasvezeluitrol
• Aansturing van aannemers
• Mijlpaalmanagement
• Voortgangsrapportages
Roll‑Out Region Management
Wanneer het tijd is om op te schalen, neem ik de rol van Roll‑Out Region Manager op me. Ik stuur regionale uitrol aan en beheer planning, logistiek en rapportage.
• Coördinatie van multidisciplinaire teams
• Resourceplanning
• Roll‑out rapportages
• Voortgangsbewaking
• Afstemming tussen veld- en kantoorteams